「何から始めるか」を、
最初に決めましょう。

手元に残るもの

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   業務の一覧

   現場に伺い、作業の流れと時間を一緒に整理します

2. 2

   実行計画（1枚）

   効果と手間で並べ、最初の業務と段取りを決めます

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   進める業務の合意

   経営層に計画を説明し、合意をつくります

目指す変化

• これまで何から手をつければいいか分からない

  利用したあと最初に取り組む1つの業務が決まる

• これまでベンダーの提案が大きすぎて判断できない

  利用したあと自社に合う大きさで判断できる

• これまで入れたシステムが使われていない

  利用したあと現場の流れから使われる計画を立てる

※利用後に目指す状態です。効果は業務の内容や取り組みによって異なります。